Somos uma empresa especializada em gestão e execução de obras comerciais.
Como começou
A Plenno nasceu da experiência prática.
Durante a implementação de projetos pessoais, o nosso diretor, William Cardoso, arquiteto, começou a aplicar métodos de gestão nas obras que coordenava, com o objetivo de garantir maior controlo, organização e previsibilidade em cada etapa.
Os resultados foram reconhecidos e, naturalmente, começaram a surgir pedidos para que aplicasse o mesmo método na implementação e gestão de projetos de terceiros.
Foi assim que nasceu a Plenno — e também a razão pela qual formalizámos o nosso método antes de ganhar escala.
Começámos pelo método, depois veio o crescimento.
Porque existimos
Para que uma marca possa abrir, remodelar ou converter um espaço comercial sem ter de montar uma operação de obra para isso. O que entregamos não é um espaço acabado: é um plano de expansão transformado num ativo pronto a operar, na data acordada.
O prazo real, não o prazo que agrada.
Uma data de abertura comunicada é um compromisso, não uma estimativa otimista. Se houver risco de derrapagem, o cliente sabe primeiro por nós.
Um só responsável.
Não devolvemos o problema ao cliente. Não existe isso é do empreiteiro, isso é do arquiteto ou isso é do centro comercial. Existe um interlocutor, a Plenno.
Nada se promete sem estar verificado.
Não afirmamos prazos, valores, licenças ou conformidades que não possamos provar.
A operação do cliente vem primeiro.
Quando se trabalha numa loja aberta, a receita do cliente é a prioridade, não a conveniência da obra.
Como estamos organizados
Uma equipa central e uma rede de operadores técnicos com cobertura nacional, contratados, coordenados e fiscalizados por nós. É uma escolha: permite-nos selecionar o melhor executante para cada especialidade e cada região, em vez de encaixar toda a obra nas equipas que por acaso temos disponíveis. Para o cliente, a diferença que conta é que a responsabilidade é uma só, e é nossa.
Uma equipa central pequena e uma rede de operadores técnicos com cobertura nacional. A responsabilidade é sempre da equipa central, e tem nome.
William Cardoso
Diretor
Arquiteto com mais de uma década a coordenar implantações comerciais, com foco crescente no processo: na razão pela qual as obras atrasam e na forma de as antecipar. Fundou a Plenno para transformar o que aprendeu num método replicável, do arranque ao chave-na-mão, com um responsável.
Jaqueline Fazolim
Gestora Comercial
Quinze anos de experiência em construção civil. MBA em Gestão de Projetos. Conduz a primeira conversa com o cliente, mapeia o que ele precisa antes de nomear o serviço, e acompanha o processo comercial até à adjudicação. O ponto de contacto é dela.
Thomas Deuel
Gerente de Projetos
Arquiteto. Garante que o projeto entra em obra com tudo compatibilizado, que a sequência de estaleiro é respeitada e que a fiscalização por visitas numeradas acontece. O detalhe técnico é dele.
Cobertura nacional.
A execução física das obras é feita por operadores técnicos especializados, contratados e fiscalizados pela Plenno, selecionados por histórico de obra, capacidade na zona e conformidade documental. Nenhuma especialidade entra em obra sem contrato prévio. É esta rede que nos permite trabalhar em simultâneo em Lisboa, no Porto, no Algarve e no interior, com o mesmo padrão de entrega.
Procuramos pessoas que gostam de obra bem feita e de prazos cumpridos — na equipa central e na rede de operadores técnicos. Se é o seu caso, fale connosco.
Plenno é a marca comercial de Fullness, Unipessoal Lda, NIF 518 976 327. É esta a entidade que emite propostas, contratos e faturas.
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